“五一”假期邻近，虚耗市集活力彻底，将迎来新激越。4月24日，永辉超市在福州奥体中心广场店初度对外呈现调改第二阶段的场景化落地效能——“十大健康场景”，现场展现了现烤烘焙馆、鲜食包点坊、轻食能量站、海味厨房、商人小吃街、卤味食集、缤纷果坊、原切肉铺、鲜流水族馆、健康鲜蔬园十大健康场景，焕新千里浸式品性零卖体验。

步履今日，永辉超市CEO王守诚示意永辉超市调改已步入第二阶段，中枢任务转向深度铸造策动智力，推动门店规复良性策动景色。但调改标的莫得变化，将赓续聚焦商品、聚焦顾主、聚焦职工、聚焦文化，将发展品性零卖之路走得更深、更细、更稳。

永辉超市CEO 王守诚

永辉超市副总裁兼首席家具官佘咸平强调，永辉超市以供应链转换为中枢握手，鉴定鼓吹“商品中心化”战术，通过保险民生平价、安全踏实、品项丰富、品性升级，构建品牌发展护城河，为虚耗者的好意思好品性糊口添砖加瓦。

永辉超市副总裁兼首席家具官 佘咸平

调改步入正向轮回，十大健康场景启动策动智力晋升

永辉超市胜仗完成第一阶段的调改贪图，交出一份亮眼的得益单。最新数据线路，永辉超市2026年第一季度收尾买卖收入133.67亿元，利润总数3.42亿元，同比大幅增长74.73%，归母净利润2.87亿元，同比飙升94.4%。通过深耕“商品中心化”战术和供应链转换

永辉超市CEO王守诚在现场先容，围绕“文化提级、组织提效、商品提质、场景提销”中枢策略，永辉超市正由“快速调改”迈入“概括化深耕”的第二阶段。企业转头“真挚、暖和、品性、安全”的价值准则，并通过设置职工、激励一线活力，邋遢构建“被尊重、被信任、被设置”的组织生态。在文化引颈与组织生态的协同启动下，永辉超市进一步夯实长久见地发展根基。

职工为虚耗者带来更有品性的工作体验

在策动策略层面，永辉超市以商品力与场景力为握手赋能门店调改升级。以福州奥体店为例，四肢世界标杆门店，其聚焦现烤烘焙馆、鲜食包点坊、轻食能量站、海味厨房、商人小吃街、卤味食集、缤纷果坊、原切肉铺、鲜流水族馆、健康鲜蔬园“十大健康场景”进行概括化重构，以“东说念主群需求+商品组合+体验升级”为逻辑，打造一站式虚耗体验。同期，门店围绕健康化与品性化趋势，通过强化现制现售、安全可回想、口味立异等措施，为虚耗者的品性糊口提供保险。

永辉超市十大健康场景“健康鲜蔬园”

以商品为中心，永辉定制和自有品牌“品性永辉”收尾跃升

王守诚示意，Royal皇冠(中国)商品力与场景力的协同，践诺是抵虚耗需求的系统重构。一方面，通过优化商品结构与品性递次，强化互异化供给，晋升品牌中枢竞争力；另一方面，通过场景化运营晋升关联购买与体验价值，收尾从“卖商品”向“卖糊口神色”的转动。在此基础上，企业文化与策动实施酿成双向赋能，为门店连续调改升级提供内生能源，推动永辉超市向高质地发展阶段迈进。

四肢第二阶段的世界标杆店，永辉超市福州奥体中心广场店破裂地域规模，整合世界优质产地资源，收尾“世界买世界卖”，切实保险商品品性。同期，门店还深挖各地特质物产，引入属地化特质商品，打造互异化商品矩阵，如南县小龙虾、福建长乐萝卜，助力建立高品性、便民化的糊口圈。

多样口味的南县小龙虾熟食簇新出炉

步履现场，永辉超市副总裁兼首席家具官佘咸平强调，围绕“商品中心化”成立，永辉超市构建起由大牌尖货、永辉定制、品性永辉构成的商品矩阵，品牌的互异化竞争上风连续晋升。永辉定制和自有品牌“品性永辉”收尾跃升，市集增长势头强健。

据悉，多个单品成为虚耗者高频购买的口碑商品，如永辉定制伊利鲜牛奶月销量超百万，品性永辉橙汁月销量近50万等。佘咸平示意，永辉超市连续迭代商品矩阵，2026年推断再设备200支自有品牌单品，力图推动销售占比突破20%，让永辉超市的品性升级之路走得更快、更远。

自有品牌品性永辉橙汁

永辉超市宝石以“商品力”为基石Royal皇冠(中国)，依托源泉直采和全链路管控智力，保险商品品性；同期焕新“场景力”，在调改第二阶段全心打造“十大健康场景”，让更多优质商品融入虚耗者的平淡糊口，践行“国民超市、品性永辉”的好意思好愿景，烽火“五一”虚耗新活力。